R S E
Un levier de performance
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) peut être définie comme l’application des principes du Développement Durable au monde de l’entreprise et des organisations. Il s’agit d’une démarche volontaire, responsable et qualitative.
100% des établissements et services pour personnes âgées font de la RSE sans le savoir !
Transformez vos actions de « bon sens » en véritable stratégie RSE et entrez dans un cercle vertueux générateur de performance économique, sociale, sociétale et environnementale.
En EHPAD, la RSE concerne principalement la vie quotidienne des résidents, le bien-être au travail des personnels, la reconnaissance des établissements par leur environnement, la gestion des ressources.
L’enjeux de la démarche de RSE ne doit pas être vue comme un supplément d’âme, la cerise sur le gâteau ou un « plus » marketing. Elle doit au contraire être considérée comme un axe d’avenir, un véritable paramètre de gestion, une orientation stratégique du projet d’établissement des EHPAD.
Dans un secteur médicosocial de plus en plus contraint, une démarche RSE s’avère être un véritable levier pour dégager de nouvelles marges de manœuvres économiques, lutter contre les gaspillages, agir sur la qualité de vie au travail des salariés en redonnant du sens aux métiers de l’accompagnement, améliorer la qualité de vie des personnes âgées, diminuer son impact et anticiper les règlementations sur l’environnement.
GerontoCare, fort de son expertise sur le sujet vous accompagne à toutes les étapes de la mise en œuvre d’une démarche RSE, une démarche globale au service de tous, qui s’adapte à vos spécificités
La Responsabilité sociale de l’Entreprise (RSE) suppose que les entreprises intègrent dans leur modèle économique et leur stratégie des problématiques environnementales et sociales.
1 Evaluer votre niveau de maturité sociétale et environnementale
GerontoCare a identifié quatre enjeux majeurs, qui répondent aux questions centrales énoncées par les grands textes fondateurs et les différents référentiels et normes. L’univers de ces enjeux est de plusieurs ordres : social, territorial, environnemental, économique et éthique.
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Les enjeux sociaux : respecter les droits des salariés
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Les enjeux territoriaux : développer les liens de proximité avec le territoire
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Les enjeux environnementaux : réduire l’impact de l’activité sur l’environnement Les enjeux économiques : maîtriser les relations avec les clients
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Les enjeux éthiques : poursuivre le développement des politiques et le partage des valeurs de l’établissement en relation avec les parties prenantes
La maîtrise de ces enjeux est une priorité pour l’établissement engagé dans une politique de responsabilité sociale qui concilie performance économique, équité sociale et protection de l’environnement dans une logique d’amélioration continue.
Identifiez votre point de départ pour valoriser l’existant et mieux définir vos objectifs de progression !
GerontoCare évalue vos actions en place et votre niveau d’engagement sur une dizaine de thématiques environnementales (achats, déchets, énergie, eau, restauration) et sociales (valeurs, communication, responsabilité à l’égard des personnes âgées et du personnel, ancrage territorial). GerontoCare analyse votre maturité, avec vos enjeux et ceux du territoire, pour vous proposer des axes d’amélioration concrets pour se lancer et obtenir des résultats rapides.
2 Co-construire votre politique RSE
Créez les conditions pour passer à l’action ! Pour que la démarche fonctionne, il est nécessaire que vos agents, résidents, familles et fournisseurs la comprennent et s’y impliquent.
Lors d’une réunion organisée dans vos locaux, GerontoCare sensibilise vos parties prenantes aux enjeux de la RSE.
GerontoCare vous accompagne ensuite pour co-construire, avec vos parties prenantes, une politique RSE réaliste et sur mesure, adaptée à votre stratégie existante si des objectifs RSE apparaissent déjà dans votre projet d’établissement ou services ou dans votre CPOM, vos moyens et votre disponibilité. Cette politique se traduit en un plan d’actions opérationnel sur un an, permettant sa mise en œuvre concrète et son suivi via les indicateurs définis.
3 Accompagner le déploiement de votre démarche dans le temps
Restez impliqué dans la durée ! La RSE est une démarche qualitative sur le long terme qui nécessite des changements de pratiques et parfois de nouvelles compétences.
Afin d’entretenir et pérenniser la dynamique interne, GerontoCare vous apporte l’assurance d’un expert à distance disponible pendant 1 an pour répondre à vos interrogations, suivre régulièrement l’évolution de votre plan d’actions et vous proposer des ressources, par exemple documentaires, et outils adaptés pour lever les éventuels freins rencontrés.
Le bilan réalisé par GerontoCare au terme de cette année vous permet de faire le point et d’anticiper votre propre nouveau plan d’actions pour l’année suivante
4 Valoriser votre engagement
Faites connaître vos réussites !
Communiquer auprès de vos équipes internes, des familles et résidents, de tous ceux qui s’impliquent au quotidien dans la démarche est essentiel pour qu’ils en voient la progression et restent engagés.
Valoriser votre démarche en externe est également un excellent moyen de développer l’attractivité et l’image de votre établissement ou service, donner envie de s’intéresser à vous, et pourquoi pas aboutir à la création de synergies avec d’autres acteurs du territoire souhaitant investir le sujet. Pour vous aider à communiquer, GerontoCare rédige votre rapport RSE.
Ce document très visuel et facilement communicable, valorise vos résultats et actions en cours. Votre stratégie RSE dorénavant implantée et efficiente peut également nourrir vos autres projets stratégiques, notamment votre CPOM ou la préparation de votre projet d’établissement ou de service
