Audit RH
Lorsque vous n’êtes pas certain(e) d’être complètement en règle ou à jour avec la législation du travail, que vous prenez des risques inutiles chaque matin, et que vous ne voulez pas être inquiété(e) en justice. Demandez un Audit RH.
La réalisation d’un audit RH au sein d’un EHPAD permet d’identifier les principaux risques mettant en jeu la responsabilité sociale et pénale du Dirigeant.
Il est donc nécessaire de conduire un audit RH pour identifier vos risques et les corriger.
Au-delà il constitue également le premier pas vers la Qualité de Vie au Travail – QVT, ou l’évaluation des Risqués Psycho-Sociaux RPS
Ce que nous vous apportons :
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Un rapport d’audit précis et circonstancié de vos manquements et de vos risques.
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Vous rassurer ou vous permettre de maîtriser rapidement vos risques. Nous pouvons corriger les manquements dans le cadre d’une prestation complémentaire.
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En corrigeant vos domaines à risques, vous vous prémunissez d’un accident du travail, d’une justification auprès de l’inspection du travail, ou d’une condamnation aux Prud’hommes.
Les Objectifs de l'Audit
Un audit des ressources humaines est avant tout un outil à destination des Directeur(e)s. Il va servir à confronter la pratique de ce service avec les exigences légales, conventionnelles et jurisprudentielles afin de s'assurer que l'entreprise les respecte. Au terme de cet audit, il prendra des recommandations visant, en cas de besoin, à assurer cette mise en conformité.
Les objectifs sont donc multiples et présentent un intérêt pour l'entreprise et ses salariés
Cet audit est ainsi supposé effectuer des apports correctifs à des situations existantes mais également il se veut être préventifs face à des situations à venir ou à anticiper afin de les éviter.
En amont, il devrait permettre de faire des économies à l'entreprise, puisqu'elle a amélioré ces processus, d'où un gain de temps et d'argent.
Il devrait également permettre de sécuriser les risques professionnels, sanitaires et sociaux dans l'entreprise.
L'audit permet enfin de vérifier que l'entreprise est en conformité avec les exigences légales et jurisprudentielles, et éviter donc des risques de redressement ou de contentieux.
L’audit RH proposé par GerontoCare est un véritable outil au service des ressources humaines
Les modalités d'organisation de l'audit et du diagnostique
GerontoCare propose de réaliser un audit RH de votre structure et d'être guidé par ses consultants.
Méthodologie précise et structurée
Il convient en amont :
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De définir le contexte professionnel dans lequel va s'inscrire cet audit ;
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De connaître les causes de cet audit, afin de pouvoir en déterminer au mieux les attentes ;
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D’identifier des thématiques, des stratégies et des objectifs à atteindre ;
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De préciser ces objectifs en les détaillant, notamment par l'atteinte de critères objectifs et neutres.
Ensuite, il est temps de passer à l'action et :
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De recueillir les informations nécessaires, puis de définir celles permettant de considérer si les critères exigés sont respectés ou non ;
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D’analyser les résultats ;
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D’en tirer une conclusion (axes d'amélioration, points d'achoppements, réussites) ;
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De fixer les priorités sur les éléments à modifier et réaliser un plan d'action.
Suite à cet audit, nous rendons un rapport synthétisant la situation et les améliorations à apporter. Parallèlement, le plan d'action sera soumis aux personnes concernées pour permettre la mise en œuvre pratique des améliorations souhaitées.
Enfin, on pourra comparer la situation initiale avec la situation auditée.
Dans un second temps, GerontoCare vous accompagne selon votre souhait à la mise en œuvre opérationnel de vos axes d'amélioration.
Auditer l'ensemble des éléments liés aux ressources humaines
Au cours de cet Audit RH et prévention des risques professionnels, seront entre autres audités :
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Le panneau d’affichage,
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Les plannings
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Le registre du personnel,
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Les visites médicales,
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La fiche entreprise,
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Les modèles de contrats de travail,
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Le procès de gestion de l’administration du personnel,
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Le règlement intérieur,
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La charte informatique,
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Le tableau de bord (masse salariale, heures supplémentaires, absentéisme, turn-over, etc…).
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La politique de rémunération,
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Le plan de développement des compétences, et son procès,
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Les relations sociales, et les négociations obligatoires,
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Le document unique d’évaluation des risques professionnels,
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Les consignes d’évacuation et exercices d’évacuation, et la vérification des extincteurs.
Cet audit RH fera l’objet d’une restitution orale et écrite à la Direction, qui mettra en exergue les points forts sur lesquels capitaliser et les points à améliorer des pratiques RH actuelles.
Pendant l’audit RH, les risques seront identifiés ainsi que les peines encourues. Nous vous présenterons nos préconisations pour préparer l’avenir de la société en toute sérénité et optimiser ses procès RH
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LES PLUS
de GERONTOCare
Au-delà d’un simple audit notre solution apporte également un véritable tremplin constituant un outil au service de la conduite du changement et de la performance
Restitution sur site ; Une présentation de l’ensemble des résultats du diagnostic et du plan d’action est réalisée par l’équipe de GerontoCare à la gouvernance, équipe de direction et professionnels
L’expérience des consultants de GerontoCare dans le secteur sanitaire, social et médico-social vous permet de garantir la réalisation des diagnostics en toute objectivité avec une approche terrain nécessaire et indispensable
Tous nos intervenants sont certifiés AFNOR
